직무유기
『직무유기(Dereliction of Duty)』는 베트남 전쟁 초기 미국의 정책 결정 과정을 분석하며 전쟁 실패의 배경과 과정을 추적한 역사·전략서다. 저자 H. R. 맥마스터는 전장의 패배 이전에 이미 정치 지도자들의 오판과 군 수뇌부의 침묵 속에서 전략적 실패가 시작되고 있었다고 지적한다. 특히 잘못된 정책 방향을 알고도 공개적으로 문제를 제기하지 못했던 군 지도부의 태도를 ‘직무유기’라는 개념으로 설명하며, 정치 권력과 군 전문성 사이의 긴장을 날카롭게 분석한다. 이 책은 베트남 전쟁의 역사를 재조명하는 동시에, 조직과 국가에서 리더가 져야 할 책임과 도덕적 용기의 의미를 다시 생각하게 하는 중요한 기록이다.
또한 이 책은 전쟁사를 단순히 과거의 사건으로 다루지 않는다. 권력과 조직이 결합하는 순간 어떤 위험이 발생하는지, 전문가의 판단이 정치적 계산에 의해 왜곡될 때 어떤 결과가 초래되는지를 역사적 사례를 통해 보여 준다. 맥마스터의 치밀한 연구와 분석은 베트남 전쟁의 원인을 새롭게 바라보게 할 뿐 아니라, 오늘날 정치와 군, 그리고 다양한 조직에서 리더가 어떤 책임과 용기를 가져야 하는지에 대해 깊은 질문을 던진다.
저자(글) H. R. 맥마스터
전장의 승리를 일궈낸 실전 영웅이자, 권력 앞에서도 진실을 굽히지 않은 ‘미 군부의 지성’ H.R. 맥마스터(H.R. McMaster)는 미 육군 중장으로 예편한 베테랑 지휘관이자, 제26대 미국 국가안보보좌관을 역임하며 세계 전략의 중심에 섰던 독보적인 전략가다. 미 육군사관학교(웨스트포인트)를 졸업하고 노스캐롤라이나 대학교에서 역사학 박사 학위를 받은 그는, 실전 현장과 학문적 통찰을 겸비한 이 시대의 대표적인 ‘군인-학자’로 손꼽힌다. 그의 기념비적인 저작인 이 책 『직무유기(Dereliction of Duty)』는 베트남 전쟁 초기, 군 수뇌부가 정치적 압력에 굴복해 진실을 외면함으로써 국가를 비극으로 몰아넣은 과정을 날카롭게 해부했다. 출간 당시 미 군부와 정가에 거대한 파장을 일으켰으며, 현재까지도 미 5개 군종 전체의 필독서이자 리더의 도덕적 용기와 전문가적 양심을 상징하는 고전으로 읽히고 있다.
번역 김원태
육군사관학교(46기)를 졸업하고 33년간 야전 지휘관과 합동·연합 정책의 핵심 보직을 거친 예비역 육군 준장이다. 우리 군이 치른 가장 큰 대가는 무능함이 아니라 ‘말해야 할 때 침묵한 대가’였다는 뼈아픈 성찰을 얘기하고 있다. “개인의 안위를 위한 침묵은 결코 조직에 대한 충성이 될 수 없으며, 책임을 미루는 장막일 뿐”이라는 그의 소신은 이 책 『직무유기』의 번역을 결심하게 된 결정적 동기가 되었다. 그는 맥매스터가 지적한 ‘침묵했던 다섯 명의 대장’이라는 거울을 우리 앞에 내민 채, 장군이란 계급은 잘못된 방향에 대해 “안 된다”고 말해야 할 전문적 책임을 포함한다는 것을 강조하며, 군의 전문적 판단이 정치적 계산에 잠식당하지 않도록 지켜내는 것이 정치적 중립의 진정한 본질임을 이 책을 통해 전하고자 한다. 주요 저서 및 역서로는 『한자 사전 없이 보는 무경칠서』(지음), 『흉노의 왕 아틸라, 리더십의 비밀』(번역), 『사이버전의 실체, 전술 그리고 전략』(번역), 『AI국방혁명』(공저) 등이 있다.
목차
역자 서문
주요 등장인물
추천의 글
저자에 관하여
감사의 글
저자 서문
1 뉴 프런티어맨과 올드 가드(1961-1962.10월)
2 하바나와 하노이(1962.10월-1963. 11월)
3 새로운 전쟁, 새로운 리더(1963.11월-1964.1월)
4 점진적 압박(1964.1월-3월)
5 불신에서 기만으로(1964. 3월-7월)
6 임계선을 넘어서(1964.7월-8월)
7 조작된 합의(1964.8월-9월)
8 거부된 예언, 최소저항의 길(1964.9.월-11월)
9 실패로 가는 계획(1964. 11월-12월)
10 갈림길(1964.12월-1965.2월)
11 첫 단추를 끼우다(1965. 2월-3월)
12 거짓의 수렁에 빠지다(1965. 3월-4월)
13 코치, 그리고 팀(1965.4월-6월)
14 지침없는 전쟁(1965.4월-6월)
15 5명의 침묵자(1965.7월)
에필로그
저자(글) H. R. 맥마스터
전장의 승리를 일궈낸 실전 영웅이자, 권력 앞에서도 진실을 굽히지 않은 ‘미 군부의 지성’ H.R. 맥마스터(H.R. McMaster)는 미 육군 중장으로 예편한 베테랑 지휘관이자, 제26대 미국 국가안보보좌관을 역임하며 세계 전략의 중심에 섰던 독보적인 전략가다. 미 육군사관학교(웨스트포인트)를 졸업하고 노스캐롤라이나 대학교에서 역사학 박사 학위를 받은 그는, 실전 현장과 학문적 통찰을 겸비한 이 시대의 대표적인 ‘군인-학자’로 손꼽힌다. 그의 기념비적인 저작인 이 책 『직무유기(Dereliction of Duty)』는 베트남 전쟁 초기, 군 수뇌부가 정치적 압력에 굴복해 진실을 외면함으로써 국가를 비극으로 몰아넣은 과정을 날카롭게 해부했다. 출간 당시 미 군부와 정가에 거대한 파장을 일으켰으며, 현재까지도 미 5개 군종 전체의 필독서이자 리더의 도덕적 용기와 전문가적 양심을 상징하는 고전으로 읽히고 있다.
번역 김원태
육군사관학교(46기)를 졸업하고 33년간 야전 지휘관과 합동·연합 정책의 핵심 보직을 거친 예비역 육군 준장이다. 우리 군이 치른 가장 큰 대가는 무능함이 아니라 ‘말해야 할 때 침묵한 대가’였다는 뼈아픈 성찰을 얘기하고 있다. “개인의 안위를 위한 침묵은 결코 조직에 대한 충성이 될 수 없으며, 책임을 미루는 장막일 뿐”이라는 그의 소신은 이 책 『직무유기』의 번역을 결심하게 된 결정적 동기가 되었다. 그는 맥매스터가 지적한 ‘침묵했던 다섯 명의 대장’이라는 거울을 우리 앞에 내민 채, 장군이란 계급은 잘못된 방향에 대해 “안 된다”고 말해야 할 전문적 책임을 포함한다는 것을 강조하며, 군의 전문적 판단이 정치적 계산에 잠식당하지 않도록 지켜내는 것이 정치적 중립의 진정한 본질임을 이 책을 통해 전하고자 한다. 주요 저서 및 역서로는 『한자 사전 없이 보는 무경칠서』(지음), 『흉노의 왕 아틸라, 리더십의 비밀』(번역), 『사이버전의 실체, 전술 그리고 전략』(번역), 『AI국방혁명』(공저) 등이 있다.
목차
역자 서문
주요 등장인물
추천의 글
저자에 관하여
감사의 글
저자 서문
1 뉴 프런티어맨과 올드 가드(1961-1962.10월)
2 하바나와 하노이(1962.10월-1963. 11월)
3 새로운 전쟁, 새로운 리더(1963.11월-1964.1월)
4 점진적 압박(1964.1월-3월)
5 불신에서 기만으로(1964. 3월-7월)
6 임계선을 넘어서(1964.7월-8월)
7 조작된 합의(1964.8월-9월)
8 거부된 예언, 최소저항의 길(1964.9.월-11월)
9 실패로 가는 계획(1964. 11월-12월)
10 갈림길(1964.12월-1965.2월)
11 첫 단추를 끼우다(1965. 2월-3월)
12 거짓의 수렁에 빠지다(1965. 3월-4월)
13 코치, 그리고 팀(1965.4월-6월)
14 지침없는 전쟁(1965.4월-6월)
15 5명의 침묵자(1965.7월)
에필로그